10月22日上午，廣西路建集團(tuán)在總部19樓會(huì)議室召開(kāi)資金管理工作會(huì)議。廣西路建集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張永群出席會(huì)議，廣西路建集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員，各分（子）公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及資金計(jì)劃編制人員近30人參加會(huì)議。
2021年資金管理工作會(huì)議
會(huì)上，張永群指出當(dāng)前各分（子）公司在資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施和建議。張永群對(duì)廣西路建集團(tuán)下階段資金管理工作提出七點(diǎn)要求：一是要科學(xué)合理地做好資金計(jì)劃的管理工作，減少計(jì)劃的偏差率；二是加快計(jì)量結(jié)算進(jìn)度，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通和協(xié)作，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理工作；三是加強(qiáng)收尾項(xiàng)目的管理，提高計(jì)量回收率；四是做好“兩金”的壓降工作，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)管理水平；五是加強(qiáng)土地整治項(xiàng)目的資金催收，及時(shí)回籠資金；六是結(jié)合業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步梳理各環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；七是扎實(shí)做好年末財(cái)務(wù)收官工作，平穩(wěn)推進(jìn)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接與轉(zhuǎn)換工作，確保年度各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。
張永群講話
廣西路建集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了今年1-9月份的資金管理情況，布置了下一步資金管理的重點(diǎn)工作。各分（子）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本單位1-9月份資金回收情況、資金計(jì)劃執(zhí)行情況以及存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施等。
本次會(huì)議是廣西路建集團(tuán)首次召開(kāi)資金管理工作會(huì)議，是一次重要的資金管理工作部署會(huì)，會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，為廣西路建集團(tuán)做好2021年末財(cái)務(wù)收官工作指明了方向。廣西路建集團(tuán)財(cái)務(wù)部及各分子公司將以本次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，把資金管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保順利完成年度各項(xiàng)工作。